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4,4
3 Tage
3 Termine
Worum es geht
Agile Projekte scheitern selten an der Methodik — sie scheitern an unklaren Anforderungen. Dieses Training zeigt dir, wie du Anforderungen im agilen Kontext strukturiert erfassen, dokumentieren und steuern — von der Vision über User Stories bis zur Release-Planung mit Story Maps.
Du lernst bewährte RE-Methoden nahtlos in agile Frameworks zu integrieren und setzt dabei KI-Tools als methodischen Sparringspartner ein: für Ideenfindung, Vollständigkeitsprüfung und die gezielte Verbesserung deiner Anforderungsqualität. Mit Hands-on-Übungen, die du direkt in deinen nächsten Sprint mitnehmen kannst.
Deine Lernziele
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User Stories nach INVEST formulieren
User Stories strukturiert aufbauen, mit klaren Akzeptanzkriterien versehen und bei Bedarf sinnvoll schneiden — so dass dein Entwicklungsteam sofort damit arbeiten kann.
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Backlogs strategisch planen
Product Backlogs mit Story Maps visuell strukturieren, Releases priorisieren und den Überblick über komplexe Produktlandschaften behalten.
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KI als RE-Werkzeug einsetzen
KI-Tools gezielt für Anforderungsermittlung, Qualitätssicherung und Vollständigkeitsprüfung nutzen — und dabei deren Grenzen realistisch einschätzen.
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Agile Planung verstehen und anwenden
Release- und Iterationsplanung durchführen, Velocity und Burndown-Charts interpretieren und Fortschritt transparent kommunizieren.
Lerninhalte
01 Grundlagen agiler Anforderungen
- Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
- Agile Vorgehensmodelle und die Rolle von Scrum
- Anforderungsebenen: Epics, Features, User Stories, Tasks
- Umgang mit sich ändernden Anforderungen
02 User Stories & Akzeptanzkriterien
- Visionen formulieren und in Anforderungen übersetzen
- INVEST-Kriterien für wirksame User Stories
- Akzeptanzkriterien: Given-When-Then und Alternativen
- Splitting-Techniken: User Stories sinnvoll zerteilen
- Kommunikation und Abstimmung im Team (CCC-Prinzip)
03 Backlog & Story Mapping
- Product Backlog aufbauen und pflegen
- User Story Mapping: Aufbau, Walking Skeleton, Release-Schnitte
- Priorisierungstechniken: MoSCoW, WSJF, Kano-Modell
- Epics schneiden, zusammenführen und neu bewerten
04 KI im Requirements Engineering
- Grundlagen: Wie KI-Modelle Anforderungen verarbeiten
- Prompting-Techniken für die Anforderungsermittlung
- KI als Sparringspartner für Qualitätssicherung und Vollständigkeit
- Grenzen der Technologie: Wo menschliche Expertise unverzichtbar bleibt
05 Agile Planung & Fortschrittskontrolle
- Rollen im agilen RE: Product Owner, Scrum Master, Analysten
- Release- und Iterationsplanung durchführen
- Definition of Done und agile Aufwandsschätzungen
- Velocity messen und Burndown-Charts nutzen
- Multi-Team-Koordination bei übergreifenden Anforderungen
Methodik
Trainer mit Beraterpraxis
Unsere Trainer sind nicht nur Trainer, sondern haben neben der Trainererfahrung auch jahrzehntelange IT-Berater-Erfahrung vorzuweisen. Du profitierst von aktuellem Praxiswissen und Best Practices direkt aus laufenden Projekten.
Persönlich und individuell
Wir sind ein Trainingsanbieter, der stets persönlich und personalisiert arbeitet. Bei uns gibt es keine Standard-Antworten. Wir gehen auf deine persönlichen Bedarfe ein und bereiten dich optimal vor.
Praxis-Case-Studies
Langweilige Frontaltrainings sind nicht mehr zeitgemäß. Du arbeitest mit interaktiven, praxisnahen Case Studies, die wir aus unserer Beraterpraxis didaktisch aufbereitet haben.
Praxis-Dokumente
Unsere Unterstützung hört nicht mit dem Training auf. Du erhältst Dokumente, die dir in deiner Praxis sinnvoll und nachhaltig helfen.